Thomas Leutz Management ConsultantsThomas Leutz Management Consultants GmbH -

Consulting für die Mopro-Industrie

Als Hersteller von Molkereiprodukten mit Kunden im Lebensmitteleinzelhandel suchen Sie Beratungsleistungen, die für Ihr Unternehmen ideal passen. Dabei kommt es Ihnen vor allem darauf an, in der Kunden-Deckungsbeitragsrechnung für Klarheit und Transparenz zu sorgen, und zwar für alle Levels Ihres Produkt- und Kunden-Portfolios. Ein weiterer Wunsch ist es, die Vertriebsorganisation von administrativem Ballast zu befreien. Der so entstandene Freiraum könnte von Ihrem Key Account Management gezielt in eine verbesserte Vorbereitung von Jahresgesprächen mit den Einkäufern im Handel einfließen. 

In der Zusammenarbeit mit einem externen Consultant ist für Sie ausgeprägtes Branchenwissen des Beraters sehr wichtig. Darüber hinaus sollte das von Ihnen präferierte Consulting-Unternehmen neben der Bereitstellung von in der Praxis erprobten konzeptionellen Lösungen auch in der Lage sein, bei Bedarf über die für die Umsetzung erforderliche Software zu verfügen.

Genau auf diese Aufgabenstellungen, maßgeschneidert auf die Zielgruppe von Markenartiklern, Herstellern und Lieferanten der Lebensmittelindustrie sowie Drogerie- und Baumärkten, hat sich TLMC spezialisiert.

ManagementConsultingMopro-Industrie

Schön, dass Sie die Seite von TLMC, einem Consulting Unternehmen mit Sitz in Eschborn gefunden haben. Passend zu den von TLMC angebotenen Consulting-Leistungen gehört die von TLMC entwickelte TLIT-Software zu unserem Leistungsumfang. Die TLIT-Software ist eine durchgängige MIS-Software, die speziell für Markenartikler, Produzenten und Lieferanten des Lebensmitteleinzelhandels, sowie von Drogerie- und Baumärkten zur effizienten Umsetzung einer Vertriebsplanung mit durchgängiger Kunden-Deckungsbeitragsrechnung entwickelt wurde.

Consulting mit TLMC zielt auf eine Optimierung der erfolgsrelevanten Faktoren ab, die zur Steuerung der Kundenergebnisrechnung auf Basis von Deckungsbeitrag notwendig sind. Erst wenn dort die Stellschrauben richtig justiert sind, gelingt es, in der Kunden-Deckungsbeitragsrechnung vorhandenes Potential zu erkennen und zu realisieren. Langfristig gesehen soll ein Projekt mit TLMC als Bestandteil einer am Ertrag orientierten Unternehmensstrategie zu nachhaltig besseren Ergebnissen führen.

Unsere Kompetenzen im Überblick: 

  • Einführung einer mehrstufigen Konditionsmatrix
  • Ausrichtung der Produkt- und Kunden-Levels an der Vermarktung durch den Handel
  • Überprüfung und ggf. Neuausrichtung der Vertriebsprozesse
  • Implementierung von effizienten Vertriebsplanungs-, steuerungs-, und -reporting-Mechanismen und -Systemen
  • Vorbereitung von Jahresgesprächen mit den Entscheidern im Handel

Projekte mit dieser Zielsetzung rechnen sich. Als Maßstab dienen Ergebnisse vergleichbarer Projekte, bei denen die Effizienz im Vertrieb um rd. 25 % erhöht und die EBIT-Marge um 1 % verbessert werden konnte.

Professionelles Management für Unternehmen der Mopro-Industrie

Um Projekte effizient durchzuführen, bringen wir in die Beratung selbst entwickelte Bausteine und Werkzeuge mit ein, die im Projekt schnell und kostengünstig auf die jeweils gestellten Anforderungen übertragen werden. 

Bei Interesse erhalten Sie gerne ausführliche Informationen über die von TLMC angeboten Consulting-Leistungen. Kontaktieren Sie uns über das Kontaktformular unserer Homepage oder rufen Sie uns an: 06173 / 937012. Wir freuen uns auf Sie.

Thomas Leutz Management Consultants

Beratung, Software und Sales Trainings für Markenartikler. TLMC unterstützt Sie gerne bei der Lösung Ihrer speziellen Anforderungen zur Optimierung Ihrer Kunden-Deckungsbeitragsrechnung.

Transparenz Effizienz Optimierung Strategie