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Consulting für die Süßwarenindustrie

Bei vielen Süßwarenherstellern sind die im Vertrieb und Marketing auftretenden Probleme immer die Gleichen. Dort zum Einsatz kommende Prozesse und IT-Systeme erfüllen nicht die Anforderungen, damit Kunden und Produkte effizient geplant und gesteuert werden können. Obwohl scheinbar leistungsstarke ERP-, CRM- oder MIS-Systeme im Einsatz sind, sind im Vertrieb und Marketing manuell erstellte Excel-Lösungen bei Vertriebsplanung, -steuerung und -administration gängige Praxis. Aussagefähige Berichte, die auf Knopfdruck abgerufen werden können, fehlen. Die Bewältigung von administrativen Aufgaben führt dazu, dass das ursprüngliche Kernziel „100 % Fokus auf den Kunden“ immer mehr verloren geht.

TLMC-Consulting zeigt Ihnen den Weg aus diesem Dilemma. In einem Projekt mit TLMC erhalten Sie einen Lösungsansatz, wie Sie Ihren Kunden-Deckungsbeitrag ertragsorientiert managen und es gleichzeitig schaffen, die Effizienz Ihrer Vertriebsorganisation signifikant zu verbessern.

ManagementConsultingSüßwarenindustrie

TLMC freut sich, dass Sie bei Ihrer Internet-Suche auf der TLMC-Homepage gelandet sind. Wir sind ein Consulting-Haus mit Büro in Oberursel. Herzlich willkommen. Wir freuen uns auf Sie.

Speziell für die Anforderungen von Unternehmen der Süßwarenindustrie sowie anderen Herstellern, die ihre Produkte vorrangig über den Lebensmitteleinzelhandel vermarkten, bietet TLMC maßgeschneiderte Consulting-Leistungen an. Erfolgreiches Consulting im Sinne von TLMC ist ganzheitlich. Neben maßgeschneiderten Konzepten und praxisorientierten Best-Practice Lösungen stellen wir bei Bedarf auch die passende Software zur Umsetzung. Diese ist speziell auf die Aufgabenstellungen und die Anforderungen der Zielgruppe ausgerichtet.

TLMC-Consulting deckt schwerpunktmäßig folgende Segmente ab:

  • Überprüfung und Neuausrichtung der Kernprozesse im Vertrieb
  • Steigerung der Effizienz durch Bündelung und Automatisierung administrativer Aufgaben
  • Optimierung der Vertriebsplanung: durchgängig vom Volumen bis zum Deckungsbeitrag und für alle Levels des Kunden- und Produkt-Portfolios
  • Erkennen von verstecktem Potential in der Kunden-Deckungsbeitragsrechnung
  • Verzahnung von Vertriebsplanung und operativen Prozessen, um Erkenntnisse in ergebnisverbessernden Maßnahmen zu adressieren
  • Optimierung der Vorbereitung auf Jahresgespräche

Consulting für die Süßwarenindustrie
DB-Potentiale für die Süßwarenindustrie finden
CRM-Planung und Forecast für Süßwarenind.
MIS-Reporting für die Süßwarenindustrie
Jahresgespräche vorbereiten für Süßwarenind.
TLIT-Software: MIS für die Süßwarenindustrie
TLIT-Planung für die Süßwarenindustrie
TLIT-Reporting für die Süßwarenindustrie

TLMC-Consulting möchte die Ertragskraft Ihres Unternehmens nachhaltig verbessern. Wir informieren Sie gerne darüber, wie ein auf Ihre Firma maßgeschneiderter Beratungsansatz aussehen könnte.

Gerne können Sie uns Ihre Anfrage per E-Mail oder über unser Kontaktformular schicken. Oder: Sie rufen uns direkt an: 06171 / 978618. Wir freuen uns auf Ihre Nachricht.

Professionelles Management Consulting für die Süßwarenindustrie

Ihr Vertrieb und Ihr Marketing benötigen einen Berater, der über die notwendige Branchenkenntnis verfügt. Die Diskussion über die Aufgabenstellungen soll schnell und auf den Punkt genau geführt werden können.

TLMC konzentriert sich auf eine Kernkompetenz. Wir arbeiten nahezu ausschließlich für Markenartikler, Hersteller und Lieferanten der Lebensmittel- und Nahrungsmittelindustrie. Ihr TLMC-Consultant verfügt in höchstem Maße über das für Sie wichtige Branchenspezialwissen und spricht Ihre Sprache.

Thomas Leutz Management Consultants

Beratung, Software und Sales Trainings für Markenartikler. TLMC unterstützt Sie gerne bei der Lösung Ihrer speziellen Anforderungen zur Optimierung Ihrer Kunden-Deckungsbeitragsrechnung.

Transparenz Effizienz Optimierung Strategie