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Als Produzent, Hersteller oder Lieferant der Pharma-Industrie ist Ihnen das Problem bekannt: Wie können eingefahrene Prozesse im Vertrieb überprüft und die Effizienz des Pharma-Außendienstes deutlich gesteigert werden? Insbesondere der Pharma-Außendienst, der für die Betreuung des Apotheken-Einzelhandels zuständig ist entwickelt sich mehr und mehr zu einem Kostenfaktor. Hinzu kommt: Viele Apotheken beziehen einen Großteil der Warenlieferungen direkt beim Pharma-Großhandel. Ihnen fehlt deshalb die Transparenz um die Effizienz des Außendienstes unter wirtschaftlichen Aspekten planen und damit vorausschauend messen zu können.
Ihnen ist klar, dass der Schlüssel zum Erfolg in einer verbesserten Absatz- und Umsatzplanung liegt. Mit einer optimierten Planung sollte es gelingen, die Planungsgenauigkeit zu erhöhen, die Lagerbestände zu reduzieren, eine bessere Auslastung zu erzielen und darüber hinaus auch zu erkennen, in welchen Bereichen des Vertriebs noch versteckte Potentiale schlummern.
TLMC-Consulting entwickelt maßgeschneiderte Lösungsansätze für Unternehmen der Pharma-Industrie. Der von TLMC verfolgte Beratungsansatz ist speziell auf Unternehmen der Pharma-Industrie ausgerichtet und zielt darauf ab, bessere Erträge zu erzielen und vorhandenes Potential im Kunden- und Produkt-Portfolio in ein messbares Ergebnis zu überführen.
Über die Internet-Recherche sind Sie auf der Homepage von TLMC gelandet. Wir sind ein Consulting-Unternehmen mit Sitz in Oberursel. Herzlich willkommen. Wir freuen uns auf Sie.
TLMC bietet Beratungsleistungen an, die maßgeschneidert für die Anforderungen von Lieferanten und Produzenten von Unternehmen der Pharma-Industrie sind. Der Beratungsansatz nach dem Konzept von TLMC entstand im operativen Geschäft und dient als Kontroll- und Führungsinstrument zur ertragsorientierten Vertriebssteuerung für Kunden und Produkte.
Consulting mit TLMC…
Consulting für die Süßwarenindustrie
DB-Potentiale für die Süßwarenindustrie finden
CRM-Planung und Forecast für Süßwarenind.
MIS-Reporting für die Süßwarenindustrie
Jahresgespräche vorbereiten für Süßwarenind.
TLIT-Software: MIS für die Süßwarenindustrie
TLIT-Planung für die Süßwarenindustrie
TLIT-Reporting für die Süßwarenindustrie
Projekte mit TLMC haben das Ziel, in der Kunden-Deckungsbeitragsrechnung steckendes Ergebnispotential zu finden und zu realisieren. Im Projekt überprüfen wir die notwendigen Stellschrauben und nutzen diese, um bessere Ergebnisse zu erzielen und für Ihr Unternehmen nachhaltig zu sichern.
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Vorrangiges Ziel bei einem Projekt mit TLMC-Consulting ist es, das in Ihrer Kunden Profit+Loss Rechnung vorhandene Potential zur Verbesserung der EBIT-Marge zu finden und zu realisieren. Die Berater von TLMC sind bei einem Projekt dafür verantwortlich, die Voraussetzungen zu schaffen, und die für den Erfolg relevanten Stellschrauben Ihrer Deckungsbeitragsrechnung richtig einzustellen.
Beratung, Software und Sales Trainings für Markenartikler. TLMC unterstützt Sie gerne bei der Lösung Ihrer speziellen Anforderungen zur Optimierung Ihrer Kunden-Deckungsbeitragsrechnung.
Transparenz Effizienz Optimierung Strategie
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Zweitägiger Intensiv-Workshop „Vorbereitung Jahresgespräche“. Überzogene Forderungen des Handels erkennen und erfolgreich abwehren.
Zweitägiges Verhandlungstraining mit praxisbezogenen Fallbeispielen. Vorhandene Defizite in der Gesprächsführung erkennen und beseitigen.
Zweitägiges Verkaufstraining für den Außendienst: Erfolgreich verkaufen im Handel mit neuen Impulsen für den Verkauf am POS.
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