Aktuelle Projekte

Entwicklung eines Konzepts für die operative Absatz- und Umsatzplanung (Phase 1: Konzeption)

Auszug aus dem Projektsteckbrief

Die Markt- und Kundenkenntnisse sollen zukünftig eine wichtige Säule im operativen Absatzplanungsprozess abbilden. Im Projekt ist der aktuelle Status der Kernprozesse im Vertrieb und Organisation abzubilden und ein Lösungskonzept zu erarbeiten, das vorhandene Schwachstellen, Engpässe und Defizite beseitigt. 

Im Projektumfang integriert ist die Entwicklung eines Konzepts zur Umsetzung einer Kunden- und Produkt bezogenen Planung „Bottom Up“ für alle Bestandteile der Kundendeckungsbeitragsrechnung und eines darauf ausgerichteten Reportings. Im Verlauf der Lösungsentwicklung sollen auch die technischen und organisatorischen Ausprägungen definiert werden, um auf dieser Basis eine geeignete IT-Lösung zu finden und die damit verbundenen zeitlichen und finanziellen Aufwände für eine System-Implementierung zu ermitteln.

Projektziele:

• Prozesse sind dokumentiert und Process-Manager und –Owner sind bekannt
• User-Requirements sind beschrieben
• Die erforderliche Organisation für Prozesse nebst Rollen sind beschrieben
• Anforderungen an ein IT-System sind definiert
• eine Systemempfehlung liegt vor
• Konzeption und Terminierung sind definiert
• ein Vorschlag (Roadmap) für die weitere Vorgehensweise (Projektstufe 2) ist beschrieben

Mögliche Projektrisiken:

• eingeschränkte Ressourcenverfügbarkeit der Fachabteilungen
• Umfang und Bereitstellungszeit der geforderten Analysen kann nicht geleistet werden

Ergebnisse: 

• Erhöhung der Planungsgenauigkeit
• Reduzierung der Lagerbestände
• Bessere Auslastung der Werke
• Verbesserung der Transparenz in den Planungs- und Vertriebsprozessen
• Klare Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten