Thomas Leutz Management ConsultantsThomas Leutz Management Consultants GmbH -

Potential in der Kunden DB-Rechnung realisieren. TLMC zeigt Ihnen den Weg dahin

Das von TLMC entwickelte VCIM-Konzept

VertriebsControlling und Information für Markenartikler

entstand im operativen Geschäft mit Markenartiklern und Produzenten der Lebensmittel-industrie. Es dient als Kontroll- und Führungsinstrument zur ertragsorientierten Vertriebssteuerung für Kunden und Produkte, und schafft hier Klarheit und Transparenz. VCIM trägt dazu bei, den Vertrieb und die angeschlossenen Fachbereiche wie Vertriebs-Innendienst und -Controlling administrativ zu entlasten, und die Effizienz dort signifikant zu verbessern. Ihr Kunde rückt dadurch wieder deutlich stärker in den Fokus.

Datenanalyse vor Datenerhebung: Der TLMC-Beratungsansatz stärkt die Analyse und leitet daraus Lösungsansätze für die Kunden- und Produktseite ab – Lösungsansätze, die Sie darin unterstützen, mehr zu verkaufen und die Ertragskraft des Unternehmens nachhaltig zu verbessern. Von TLMC entwickelte Lösungen stehen im Einklang mit Ihren Kunden: Auf Basis gemeinsamer Interessen wie Wachstum und Ertrag finden und realisieren wir Ansatzpunkte für beide Seiten. Informationen und qualifizierte Kennzahlen für eine sachbezogene und auf die individuellen Interessen Ihres Gesprächspartners abgestimmte Argumentation liefert Ihnen die TLMC-Deckungsbeitragsrechnung, mit allen relevanten Kennzahlen vom Volumen bis zum Deckungsbeitrag.

Mehr erfahren:

Artikelstammdaten und Produkthierarchie
Kundenstammdaten und Kundenhierarchie
Bereichsübergreifende Arbeitsabläufe
Planung
Reporting
Optimierungspotential erkennen

Der Optimierungsrechner gibt Ihnen erste Hinweise auf mögliches Optimierungspotential rund um die Erfolgsfaktoren der Kunden-Deckungsbeitragsrechnung. Nutzen Sie den Optimierungsrechner für eine Einschätzung der bei Ihnen vorhandenen Verbesserungsmöglichkeiten. Hier gelangen Sie zum Optimierungsrechner.

TLMC-Consulting…

  • sorgt für Transparenz in der Deckungsbeitragsrechnung, differenziert nach Kunden und Produkten
  • macht aus dem Dschungel aus Konditionen, Boni und WKZ ein leistungsstarkes Steuerungsinstrument
  • richtet Prozesse im Vertrieb effizient aus und sorgt für administrative Entlastung
  • stärkt die Analyse und Lösungsentwicklung, bei denen der Kunde im Fokus steht
  • nutzt Vertriebsplanung und -Reporting als Instrumente zur Steuerung des Geschäfts auf Basis des Deckungsbeitrags
  • erarbeitet eine Strategie, um Ihr Unternehmen nachhaltig ertragsorientiert auszurichten

Transparenz    Effizienz    Optimierung    Strategie

Möchten Sie mehr über das VCIM-Konzept erfahren? Schreiben Sie uns eine E-Mail oder schicken uns Ihre Anfrage über das Kontaktformular.